Комментарии к записи: SOA и структура организации http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/ Заметки IT-консультанта Wed, 06 Jan 2010 07:02:27 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 Автор: filma http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-1784 filma Wed, 30 Jan 2008 08:37:12 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-1784 "Всплыл в памяти разговор с директором одного предприятия, ориентированного на продажу IT-решений, в котором он поделился своими представлениями об идеальной структуре предприятия. Основную роль в такой структуре играет отдел продаж. Производственные подразделения существуют как отдельные, независимые предприятия, выступающие в роли субподрядчиков (то есть работают как аутсорсеры)." Представьте себе, одна небольшая лондонская IT-контора такую структуру у себя внедрила. Поработали, посмотрели - в отделе продаж прибыли, в производственном отделе - убытки. Что делать? Правильно, увеличили отдел продаж для увеличения прибыли, подсократили производственников для уменьшения убытков. Поработали еще. Смотрят: продажи снова с прибылью, производству совсем плохо. Закрыли производство совсем. Стали искать дешевых зарубежных аутсорсеров. Дешевые не в состоянии выдать продукт требуемого качества; те, кто в состоянии - обходятся дороже, чем собственное производство (глобализация, мать ее). Закрылись совсем. «Всплыл в памяти разговор с директором одного предприятия, ориентированного на продажу IT-решений, в котором он поделился своими представлениями об идеальной структуре предприятия. Основную роль в такой структуре играет отдел продаж. Производственные подразделения существуют как отдельные, независимые предприятия, выступающие в роли субподрядчиков (то есть работают как аутсорсеры).»

Представьте себе, одна небольшая лондонская IT-контора такую структуру у себя внедрила. Поработали, посмотрели – в отделе продаж прибыли, в производственном отделе – убытки. Что делать? Правильно, увеличили отдел продаж для увеличения прибыли, подсократили производственников для уменьшения убытков. Поработали еще. Смотрят: продажи снова с прибылью, производству совсем плохо. Закрыли производство совсем. Стали искать дешевых зарубежных аутсорсеров. Дешевые не в состоянии выдать продукт требуемого качества; те, кто в состоянии – обходятся дороже, чем собственное производство (глобализация, мать ее). Закрылись совсем.

]]> Автор: alenaroo http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-261 alenaroo Mon, 25 Dec 2006 19:15:47 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-261 Вот он, залог успешных переговоров - красное и потное лицо. Записываю... Вот он, залог успешных переговоров – красное и потное лицо. Записываю…

]]> Автор: Дж. Перкинс http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-260 Дж. Перкинс Mon, 25 Dec 2006 18:42:32 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-260 Черт его знает, кто там более мужественный. Эта теория про отток крови от лица – не всегда работает. Можно, думаю, с совершенно бледным лицом вешать обильную лапшу на уши клиента, глядя на стенку позади его затылка. Что-то вспомнил другого манагера по продажам. Тот тоже краснел и бросался в бой на хитрого оппонента, какой постоянно подставлял ему пустоту. Отчего продавец сильно негодовал и наседал на клиента с новой силой, плотно приблизив к нему свое потное от злости и умственных усилий лицо. Клиенту некуда было отодвигаться и контракт был подписан. Успех пришел тяжело, все устали и было почему-то немного стыдно. Черт его знает, кто там более мужественный. Эта теория про отток крови от лица – не всегда работает. Можно, думаю, с совершенно бледным лицом вешать обильную лапшу на уши клиента, глядя на стенку позади его затылка. Что-то вспомнил другого манагера по продажам. Тот тоже краснел и бросался в бой на хитрого оппонента, какой постоянно подставлял ему пустоту. Отчего продавец сильно негодовал и наседал на клиента с новой силой, плотно приблизив к нему свое потное от злости и умственных усилий лицо. Клиенту некуда было отодвигаться и контракт был подписан. Успех пришел тяжело, все устали и было почему-то немного стыдно.

]]> Автор: alenaroo http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-259 alenaroo Mon, 25 Dec 2006 18:35:44 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-259 ROFL :-) Кстати, почему-то многие знакомые менеджеры именно что краснеют, а не бледнеют. Это Цезарь, что ли, говорил о том, что краснеющие воины более мужественны? Для того, чтоб окунуться прям с макушкой в современный проджект менеджмент мужество и впрямь необходимо. И его есть у нас. ROFL :-) Кстати, почему-то многие знакомые менеджеры именно что краснеют, а не бледнеют. Это Цезарь, что ли, говорил о том, что краснеющие воины более мужественны? Для того, чтоб окунуться прям с макушкой в современный проджект менеджмент мужество и впрямь необходимо. И его есть у нас.

]]> Автор: Дж. Перкинс http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-258 Дж. Перкинс Mon, 25 Dec 2006 18:30:44 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-258 Почему журналисты всегда торопятся? Нет, чтобы, следуя мудрой привычке героя "Полковнику никто не пишет", спокойно и размеренно пожевать травы, какую едят ослы. От этого у них бы явился вельми меланхоличный вид, а поток сознания враз обрел бы стройность и стать… Насчет приведенной цитаты: вполне допускаю, что этот vанагер именно так и говорил. Видел я одного такого, спустившегося из московского офиса MS: тяжелый и гремучий идиот. Начитавшись каких-то методичек, он постоянно втягивал народ в дискуссию по теме семинара, приводя совершенно дурацкие примеры из собственной семейной жизни. После получения вполне жестких и логичных контрреплик, он обычно включал дурака: брутально перекрикивая оппонента, задавал риторические вопросы и тут же отвечал на них сам, густо покраснев от негодования. И так много минут подряд. А народ в зале – мирно дремал в ожидании кофе-брейк. Где жрали дружно, сосредоточенно. Враз забыв минутные разногласия и обиды: такая вот корпоративная солидарность IT. Почему журналисты всегда торопятся? Нет, чтобы, следуя мудрой привычке героя «Полковнику никто не пишет», спокойно и размеренно пожевать травы, какую едят ослы. От этого у них бы явился вельми меланхоличный вид, а поток сознания враз обрел бы стройность и стать…
Насчет приведенной цитаты: вполне допускаю, что этот vанагер именно так и говорил. Видел я одного такого, спустившегося из московского офиса MS: тяжелый и гремучий идиот. Начитавшись каких-то методичек, он постоянно втягивал народ в дискуссию по теме семинара, приводя совершенно дурацкие примеры из собственной семейной жизни. После получения вполне жестких и логичных контрреплик, он обычно включал дурака: брутально перекрикивая оппонента, задавал риторические вопросы и тут же отвечал на них сам, густо покраснев от негодования. И так много минут подряд. А народ в зале – мирно дремал в ожидании кофе-брейк. Где жрали дружно, сосредоточенно. Враз забыв минутные разногласия и обиды: такая вот корпоративная солидарность IT.

]]> Автор: alenaroo http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-257 alenaroo Mon, 25 Dec 2006 18:05:47 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-257 Да... лучше бы журналист описывал зуд в пятках - как ему хотелось бежать интегрировать инновации. Тьфу, то есть инновировать... быть инновативным... в интеграции. Да… лучше бы журналист описывал зуд в пятках – как ему хотелось бежать интегрировать инновации. Тьфу, то есть инновировать… быть инновативным… в интеграции.

]]> Автор: Дж. Перкинс http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-256 Дж. Перкинс Mon, 25 Dec 2006 17:57:41 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-256 Да, да. Цитата с семинара: "..Информационные технологии уже давно стали привычны для человека, вступившего из века минувшего в двадцать первый век. Это наш образ жизни. Информационные технологии везде и во всем, мы с ними сталкиваемся повсюду. Но нам, безусловно, нужны инновации. Инновационные технологии необходимы для оптимизации бизнес-процессов, происходящих в компаниях в условиях набирающего обороты прогресса. Кратко описав, таким образом, ситуацию, Владимир Быков отметил, что далее присутствующие на простых примерах увидят, что же предлагает IBM для разработки таких технологий..." Вот такие они, манагеры. "Кратко описал ситуацию" и был таков. Больше его и не видел никто, а послевкусие SOA c горчинкой интеграции на острие - осталось. Да, да. Цитата с семинара:
«..Информационные технологии уже давно стали привычны для человека, вступившего из века минувшего в двадцать первый век. Это наш образ жизни. Информационные технологии везде и во всем, мы с ними сталкиваемся повсюду. Но нам, безусловно, нужны инновации. Инновационные технологии необходимы для оптимизации бизнес-процессов, происходящих в компаниях в условиях набирающего обороты прогресса.
Кратко описав, таким образом, ситуацию, Владимир Быков отметил, что далее присутствующие на простых примерах увидят, что же предлагает IBM для разработки таких технологий…»

Вот такие они, манагеры. «Кратко описал ситуацию» и был таков. Больше его и не видел никто, а послевкусие SOA c горчинкой интеграции на острие – осталось.

]]> Автор: alenaroo http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-255 alenaroo Mon, 25 Dec 2006 17:46:36 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-255 Как там было: "Компаниям нужны инновации. Инновации, которые им нужны, лежат в области интеграции. Главное в интеграции сейчас - инновации..." и так далее и тому подобное ad nauseam :-D Как там было: «Компаниям нужны инновации. Инновации, которые им нужны, лежат в области интеграции. Главное в интеграции сейчас – инновации…» и так далее и тому подобное ad nauseam :-D

]]> Автор: Дж. Перкинс http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-254 Дж. Перкинс Mon, 25 Dec 2006 17:42:50 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-254 База-то есть, только неизвестно какая-) Лично мне пока не удалось ничего почитать на эту тему именно от IBM. Всё больше нудные мантры на тему "Интеграция - мать наша, SOA - Бог наш. Аминь". База-то есть, только неизвестно какая-) Лично мне пока не удалось ничего почитать на эту тему именно от IBM. Всё больше нудные мантры на тему «Интеграция – мать наша, SOA – Бог наш. Аминь».

]]> Автор: alenaroo http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-253 alenaroo Mon, 25 Dec 2006 17:39:55 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-253 <blockquote>Однако практическая реализация этой идеи, один черт, пока остается в рамках чисто эмпирических изысков.</blockquote> Однако ж интересно, что за "изыски" продвигает IBM - они сейчас, кажется, громче всех про SOA поют... Неужто у них нет солидной теоретической базы. :-D

Однако практическая реализация этой идеи, один черт, пока остается в рамках чисто эмпирических изысков.

Однако ж интересно, что за «изыски» продвигает IBM – они сейчас, кажется, громче всех про SOA поют… Неужто у них нет солидной теоретической базы. :-D

]]> Автор: Дж. Перкинс http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-252 Дж. Перкинс Mon, 25 Dec 2006 17:36:23 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-252 Согласен я с тезисом о том, что суть SOA идеологически проистекает из концепции глобализации экономического устройства компаний, в рамках реализации парадигмы открытых систем. Препротивненькая, так скажем, суть. Но уж ничего тут не поделаешь: снижение издержек ныне превыше всего. Даешь повсеместное использование белозубых и бодрых индусов, готовых пластаться за 2 доллара в час! Остальных «негров» - «ф топку». А тут и SOA технологии как раз к самому месту. Ну, это все социальный подтекст. Что касается технических нюансов, то основной вопрос внедрения подобных систем состоит в корректной декомпозиции системы БП компании по группе интегрированных, гетерогенных платформ. Критерий оптимальной декомпозиции БП компании ясен: минимизация суммарной интенсивности информационного, межплатформенного потока. Однако практическая реализация этой идеи, один черт, пока остается в рамках чисто эмпирических изысков. Согласен я с тезисом о том, что суть SOA идеологически проистекает из концепции глобализации экономического устройства компаний, в рамках реализации парадигмы открытых систем. Препротивненькая, так скажем, суть. Но уж ничего тут не поделаешь: снижение издержек ныне превыше всего. Даешь повсеместное использование белозубых и бодрых индусов, готовых пластаться за 2 доллара в час! Остальных «негров» – «ф топку». А тут и SOA технологии как раз к самому месту. Ну, это все социальный подтекст. Что касается технических нюансов, то основной вопрос внедрения подобных систем состоит в корректной декомпозиции системы БП компании по группе интегрированных, гетерогенных платформ. Критерий оптимальной декомпозиции БП компании ясен: минимизация суммарной интенсивности информационного, межплатформенного потока. Однако практическая реализация этой идеи, один черт, пока остается в рамках чисто эмпирических изысков.

]]> Автор: Ophelia http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-246 Ophelia Fri, 22 Dec 2006 20:08:50 +0000 http://alenaroo.wordpress.com/2006/12/22/soa/#comment-246 <blockquote>Современному стилю управления сентиментальность чужда, а эффективность и мобильность должна повышаться любой ценой (таковы требования рынка).</blockquote> Да уж… Грустно как-то стало.

Современному стилю управления сентиментальность чужда, а эффективность и мобильность должна повышаться любой ценой (таковы требования рынка).

Да уж… Грустно как-то стало.

]]>